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“忙しい”を理由に
経営課題を先送りに
していませんか？
閉院は、決して他人事
ではありません。
確かに大変だけど、
なんとか回っているし…
人手不足はどこでも同じ
今すぐ何かを変えなくても
大丈夫なはず！
どん底からの再起。
医院経営は立て直せる
医療法人ひだまり歯科クリニック
理事長の飛田達宏と申します。
開院当初の５年間は、
スタッフが定着せず、
妻と二人で診療。
さらに、2020年からの2年間は、
コロナの影響により理事長の
収入ゼロの時代を経験しました。
それでもなんとか立て直そうと、
試行錯誤を重ねた結果、、、
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01
人材不足に負けない！
応募が止まらない求人・育つ教育・辞めない評価制度
応募が来ない・すぐ辞めるを解決し、長く働きたくなる職場のつくりかたを公開します。
02
毎月100万円以上の増収が実現できる、労務・保険請求の最適化
労務管理と保険請求の見直しで、院長の負担を減らしながら収益を最大化できます
03
自費率UP＆利益率UP！
デンタルカウンセラー活用法とコスト削減戦略
自費売上が月10万円から月300万円になったカウンセリング強化とコスト削減の秘訣が学べます。
04
院内技工の導入で外注コストを削減！IOS・口腔内スキャナーの選びかた
IOSの選び方と技工内製化のコツを学び、高品質かつ低コストな医院を実現できます。
05
歯科医院に本当に必要なDX化戦略
DX化で業務効率を向上！
無駄な投資を避け、助成金を活用する方法が分かります。
06
医療経営を盤石に！税理士は教えてくれないMS法人活用法
節税と資産運用で医院経営を安定化！MS法人のメリットと活用法が学べます。
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週休3日で売上アップ！
医院改革で理想の働き方を実現
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かつてスタッフが
定着せず、経営に苦しんだ経験
があるからこそ、
という思いで
「ひだまり塾」を
立ち上げました。
机上の空論ではなく、
実際に成果を出した
医院経営のノウハウを、
今まさに悩む医院へ届けている。
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